Restrukturierung

  • Fortführungs- / Fortbestehens-Prognose
  • Integrierte Ergebnis-, Finanz- u. Bilanzplanung
  • Sanierungsgutachten (IDW S6)
  • Rekapitalisierung (Restrukturierung der Passivseite)
  • Erlös- und Kostenmanagement
  • Maßnahmenmanagement
  • Neuausrichtung Vertrieb und ggfs. Gesellschafterstruktur
  • Optimierung Wertschöpfungskette/ Geschäftsprozesse
  • Senkung Einkaufskosten
  • Anpassung Personalkosten
  • Kapazitätsanpassungen
  • Variantenmanagement